2015年4月25日,和佳股份披露了2014年年度报告。2014年,公司实现营业收入92,984.31万元,比上年同期增长25.72 %;营业利润为24,831.94万元,比上年同期增长35.76%;利润总额为27,003.29万元,比上年同期增长28.08%;归属于上市公司股东的净利润为22,308.56万元,同比增长28.11%;销售费用和管理费用为28,353.51万元,占营业总收入的23.03%,上年同期占比为33.68%。
对于和佳股份而言,2014年是凸显资源整合主题的一年,是战略聚焦的一年。公司在完善产业布局、提高产品技术含量、推进管理转型上取得了创新性和突破性的进步:
一、完善产业及市场布局,提高品牌影响力
①充分把握行业细分时机,利用品牌建设、领先技术、方案优势等有利条件。2014年,公司肿瘤常规产品线深度整合行业资源,新增合作专家52人,建立了32家临床示范基地,为项目运作提供专业讲课、学术带教、考察进修等全面的专业支持服务。同时,公司全年累计举办近百场全国/省级学术会,大力普及学科发展最新理念及前沿技术,为客户医院打造了学习、交流的互动平台。在保持原有传统业务平稳增长的基础上,打造了介入超声领域、免疫细胞治疗领域的特色品牌。
②完善和优化了医疗投资全覆盖流程、制度和激励体系,强化培训,举全公司(包括分子公司)营销力量挖掘优质项目,最大限度 打包自有设备,有力拉动了主营业务。同时,有效利用金融手段,提高资金利用率和投资收益率。
③利用恒源租赁的平台,开展融资租赁业务,带动主营产品销售,同时融资租赁业务成为公司重要的盈利业务之一。
④深度整合血液净化产业。深入血液净化临床领域,掌握材料的核心技术,实现血液净化治疗设备的系列化。2014年,公司控股子公司珠海弘在部分重点区域建立了血液净化中心,中心业务范围不仅包括血液透析,还包括血液净化在危重症、急诊、感染等科室的临床应用。从血液净化的设备、耗材、临床应用等建立了一系列解决方案,后期将进军医疗服务。
二、提高产品技术含量,提升解决方案竞争优势
2014年,公司加快完成原有产品的升级换代,提高原有产品技术含量;通过扩增研发团队(2014年新增研发人员48名),凭自身研发团队研发出一系列新产品;同时,整合国内外产品和技术资源,为今后引进先进的技术和设备,全方位开展合作,不断推出新产品,提高公司市场竞争力打下了坚实的基础。同时,公司继续加强知识产权保护工作,积极申报专利,已拥有100项自行开发的专利(其中9项发明专利、71项实用新型专利和20项外观设计专利);另有19项专利(其中11项发明专利和8项实用新型专利)的申请已被国家知识产权局受理,正在办理注册。
三、继续推进管理转型,以转型带动效益产生
2014年,公司高度重视战略规划的制定,引入KPI等科学管理工具,通过充分沟通讨论,让战略规划成为新一年指导员工工作的目标和方向,同时用绩效管理制度、月度例会制度等方法,达到“用战略指导行动计划,用行动计划达成战略目标”的目的;作为2014年公司培训工作的重点项目,公司结合管理现状分析及领导力发展需求,分总部、营销管理者两班,开办了历时5个月的“中层领导力训练营”,共计192名中层管理者及业务骨干参加学习。训练营特邀国内资深领导力发展顾问进行专业培训,管理者们利用周末时间围绕“管理者自我认知与影响力”、“绩效管理”、“打造高绩效团队”、“团队合作与共赢”四个主题进行了深入学习,并在日常工作中积极实践,培训效果达到预期。
在精细化管理方面,公司充分发挥财务分析在经营管理中的指挥棒作用,让财务管理指标成为经营者时刻关注的焦点,持续改善内部管理;同时,变革组织架构,使资金管理、财务管理、会计核算管理三大模块管理专业化,建立符合经营发展需要的财务管理模板和流程。
2015年,和佳股份将在深化传统业务发展模式的基础上,完善公司在医疗信息产业链的布局,高起点进入医学康复和血液透析的医疗服务领域,加速推进互联网医疗服务平台的打造,为未来公司10年的可持续发展打造新的产业平台。