和佳股份肿瘤常规产品线关键事件积分奖励制度总结会成功举办

       3月17日，肿瘤常规产品线在公司哈佛厅召开关键事件积分奖励制度总结会暨颁奖典礼。产品线总经理石壮平先生针对制度的运行进行了总结，对制度在人才盘点方面的重要意义予以了肯定，同时进一步表示，2015年产品线将继续充分使用该项制度做好人才的“选、用、育、留”，构建稳健的人才培养平台。

        “做人求和，做事求佳” 是和佳股份十九年来一直秉承的人才理念，肿瘤常规产品线作为和佳股份全方位综合发展的基础平台，高度重视构建精细化管理及搭建人才培养平台。关键事件积分奖励制度2014年初开始试运行，从服务年限、经营管理改善、立功情况、在公司主题活动中的表现、通报表扬情况、企业文化活动参与情况、培训带教情况、工作表现情况8个方面设定了16项具体关键事件的通用积分项；并按员工的职类划分后台支持类、服务类、研发技术类、生产品保类及运营市场类共5个类别，每个类别量身设定专业关键事件积分项根据岗位职责及岗位重点工作，明确高标准导向并量化为明确要求，形成加分项标准，共计138项；由员工以月度为单位自行申请积分，归口职能部门严格按标准依据加分项标准对员工/部门超出岗位预期的表现进行客观审核和登记。该制度的关键事项科学系统、评估维度和得分标准清晰，为每位员工指明了努力的方向，形成了鲜明的企业文化，对员工的成长形成了较为全面的记录；以高标准、重激励在产品线营造了“你追我赶”的良好文化氛围。

         公正、公开的制度体系有效激发了员工的积极性、责任心与创造力，也成为产品线人才选拔的重要参考标准。以点带面，该项制度将被陆续推广至和佳股份的其他产品线。2015年，和佳股份将管理重点放在人才盘点和人才管理上，力求用更加科学的管理方法和工具，选拔人才、用好人才、培养人才、留住人才，打造员工与公司共同成长的平台，保障公司的持续稳健发展。

（通讯员 程青竹 报道）