7月17日至20日,为提升公司营销管理团队的领导力,优化营销业务系统的管理模式,和佳股份人力资源部与各营销管理部门共同组织开展了以“成为有效管理者”及“团队发展与管理”为主题的营销中层领导力训练营。训练营为期四天、分两班在珠海党校学苑宾馆举办,来自全国各地的116名营销管理干部和储备干部参加了培训。
培训以“了解管理角色转型,掌握管理理念技巧,提高管理软性技能,掌握团队管理实操”为目标,特外聘领导力训练方面的资深专家进行讲授。围绕本次培训的主题及目标,训练营分为“管理者角色认知与有效管理、管理闭环PDCA、情商与有效沟通、非权力影响力、激励下属、授权与辅导、高绩效团队特征、团队协同效应”八大模块开展;结合内容讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、互动游戏等多种培训方式。
培训现场气氛活跃,在小组讨论环节,学员们不仅借互动学习机会多角度探讨,更分享了营销管理过程中的经验;在角色扮演环节,学员们以情景为依托,分析揣摩人物心理,强化了沟通等技巧的实操应用。学员纷纷反馈,通过本次培训对管理者角色有了进一步的自我认知及反思,更明确认识了自己作为管理者的角色及责任;同时进一步强化了团队意识,掌握了系统的管理理论知识及实用的管理技巧,期望日后在实际工作中能有效地实践应用,更好地去激励和凝聚自己的销售团队。
目前,和佳股份稳步推进公司培训体系、人才梯队建设及任职资格体系等项目,积极建立以员工能力发展为核心的人力资源体系。本次分主题、多形式的培训方式,不仅大大地激发了学员的学习兴趣和参与热情,强化了学习效果,也为今后有效开展各类培训积累了经验。
(通讯员 葛锦坤 报道)
图一:中层领导力培训现场
图二:学员全情投入课程学习
图三:学员们以小组为单位积极讨论课题
图四:现场互动气氛活跃