珠海和佳医疗设备股份有限公司成都分公司启动试运营

         为落实公司2014年“强化资源整合，加强营销终端管理”的战略重点，2014年5月，和佳股份成都分公司正式启动试运营。5月4日，和佳股份成都分公司启动大会在成都召开，董事长、总裁郝镇熙先生亲自主持启动大会，为全体员工阐明分公司成立的意义，为分公司成立后的具体工作作出指导和要求。

         郝总在会上指出，总结和佳过去的18年，公司以销售为主导，围绕市场、销售展开的营销管理卓有成效，但要实现公司健康、高速、可持续发展，需要更全面的整合、利用好公司资源，同时向精细化管理转型。回顾这几年的快速发展，从产品全线销售到分线单独销售，是一个重要的营销变革，取得了显著的成绩。今天，以成都分公司为试点，在西南区域设立区域营销中心，旨在探索区域营销中心的管理模式。分公司要强化区域内各业务板块的营销团队建设、营销行为管理、营销过程掌控，实现管理的精细化、高效率、高绩效；整合区域内的市场资源，深度、交叉覆盖，实现公司整体资源优势效应的最大化，为其他区域中心的建立提供可复制的经验和体系。

        启动大会上，郝总宣布成都分公司所辖区域、业务板块、组织机构及人员任命。郝总要求从五月份开始，成都分公司在总经理唐晓春的带领下，首先要对现有各业务板块的业务人员进行全面梳理、调整优化，狠抓团队管理；同时，要整合成都分公司所辖区域的代理商及客户资源。

        业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。成都分公司的成立，让我们看到了一个战略更聚焦，思路更明晰的和佳；我们也坚信在成都分公司不断探索和总结下，和佳将拥有一支管理更完善、执行力更强的销售团队。

                                                                                                                                                                                                                                     通迅员 张静 报道