大平台 新思维和佳股份召开2014年战略规划动员暨培训大会

       2013年，和佳股份稳步经营、积极拓展产业布局，为高速、可持续发展打下了坚实的基础。激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。2014年和佳股份将战略重点聚焦资源整合及管理转型，以实现跨越式发展、升级核心竞争力。

       为使全体员工明确公司战略规划、清晰设定个人发展目标，在新年伊始、万象更新之际，和佳股份于2月8 日在珠海大会堂隆重召开了以“大平台新思维”为主题的2014年战略规划动员暨培训大会。总部、各分子公司及来自全国各地营销系统的全体员工共1000多人参加了本次大会。

       董事长、总裁郝镇熙先生在会议上发表了“大平台新思维”和佳股份2014年度战略规划的主题报告，并动员全体员工齐心奋斗、共创佳绩。随后，总部医学市场中心总监肖凌女士发表了《资源整和、多赢至佳》的主题报告，就2014年公司在资源整合方面的具体实施计划向全体员工进行宣讲。郝镇熙先生在会上还邀请欣阳科技和珠海弘的管理团队代表其全体员工上台，向全体和佳人介绍了这两个新的业务领域及团队，在鲜花和掌声中，欢迎欣阳科技和珠海弘公司加入和佳大家庭。最后，会上还颁发了“2013年度医院整体建设特别贡献奖”。

       公司董事长、总裁郝镇熙先生指出，总结过去18年，公司以销售为主导，围绕市场、销售、网络展开的营销管理卓有成效，但要实现公司健康、高速、可持续发展，需要更全面的整合、利用好公司资源，同时向精细化管理转型。公司2014年总体战略目标基于此方向展开：

     （一）以年度战略规划为导向，财务管理为牵引，绩效管理为基础，全面带动业绩目标达成。

     （二）全面提升管理人员的管理意识和水平，向精细化管理道路迈进，通过管理创造效益。

     （三）强化成功经验的总结提炼，形成标准化的模板、工具和套路，提高可复制性和传承性。

     （四）加强资源整合，全面推动品牌建设，发挥好品牌效应、规模效应。

     （五）坚持规范化、制度化管理不放松，以人才管理为核心，培训为手段，建立以员工能力发展为核心的人力资源体系，同时通过有效的激励机制，激发员工的潜能和创造力。

        简洁而有力的战略规划让全体和佳人坚信2014年将是更加激动人心、更具战略意义的一年。相信通过全体和佳人的共同努力，未来三年，我们将看到一个战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强的和佳。和佳也将用智慧和业绩为全体和佳人创造更加广阔的发展空间和发展机会。我们每位员工，都将在和佳的飞速发展中得到价值的最大实现。

图一：1000多名和佳人齐聚一堂、整装待发

图二：董事长、总裁郝镇熙先生做年度战略规划报告

图三：总部医学市场中心总监肖凌女士做公司资源整合的主题报告

图四：热烈欢迎欣阳科技和珠海弘加入和佳大家庭

图五：董事长、总裁郝镇熙先生与获奖者年礼（左一）、卓舜尧（右一）合影