和佳股份医用工程产品线营销新员培训改革获得成功

         2014年12月19日，和佳股份医用工程产品线营销新员轮岗培训工作在各部门的努力下圆满结束。此次培训旨在配合产品线新的发展战略，持续推进人才培养体系,建设精干专业营销队伍，向2015年更高的业绩目标奋斗。

         本次培训方式独具创新，从人员短期集中授课转变为分批部门轮岗，让所学的理论知识与工作实操相结合，现学现用。同时培训考核方式较以往作出了较大改变，轮岗部门通过营销人员的日常表现、理论考核、学习态度等方面进行阶段性考核，通过阶段性考核的人员方可进入到下一轮营销中心领导的最终考核。

         本次轮岗培训从11月10日开始，共计有11名营销新员参加。自学员们报道之日起，首先进行了为期一周的基础知识集中讲解，由商务部、财务部、洁净工程部等七位部门负责人先后主讲，为部门轮岗阶段做基础准备工作。随后将学员们分成了4组参与到各个部门日常工作中，在学习的过程把理论知识运用到实际工作中，并且增进他们对公司部门职能的了解，以使得日后销售工作能够与各部门正确对接，提高工作效率。在最后的考核阶段中，各位营销人员轮流就公司产品、心得感悟、工作规划等方面进行汇报演讲，营销中心的领导针对不同学员的情况提出了忠恳的建议并对未来工作作出指导。

         此次部门轮岗的培训形式，极大地提高了培训效果，使营销人员在产品知识、销售技能、工作的价值观等多个方面有了较大的改善和提高。医用工程产品线的也将完善培训管理和体制，不断完善产品线营销队伍的建设，为公司的发展提供坚实的人才保证。

通讯员：严丹凤

图一：培训中积极讨论

图二：培训人员合影留念